Pouvoirs et cultures organisationnels - Tome IV

Auteur : Roger Tessier - Yvan Tellier

La structure d'une organisation attribue des statuts inégaux mais légitimes aux diverses catégories d'acteurs qui la constituent et répartit leurs tâches.

De tels statuts entraînent des différences sur le plan du pouvoir formel.

Dans tout groupe, comme dans toute organisation, il existe des jeux d'influence informels qui renforcent, atténuent ou complètent les pouvoirs institutionnels.

La culture d'une organisation représente des valeurs et des normes auxquelles la majorité des participants s'identifient plus ou moins.

De telles valeurs s'expriment dans les mythes (histoire idéalisée propre à l'organisation) et les rites (modes d'interaction et usages quasi sacralisés) de l'organisation, aussi bien que dans ses codes et ses procédures.

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Numéro d'inventaire : 27519
Éditeur : Presses de l'Université du Québec
Collection : Changement planifié et développement des organisations
Numéro(s) du livre : 4
ISBN : 2-7605-0573-1
Année d'impression : 1991
Poids : 570 gr

Prix : 9,99 $

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