Auteur : David J. Schwartz

« La Magie de Voir Grand » ne vous fait pas des promesses en l'air mais vous propose des méthodes pratiques. L'auteur émet des idées et suggère des techniques si originales qu'il lui a fallu inventer un nouveau vocabulaire pour les exprimer. Le docteur Schwartz explique les étapes à suivre pour acquérir le mode d'expression de celui qui « voit grand ». Il vous dit comment vous concentrer sur les choses importantes et passer outre les banaIités. Il avance la preuve que certaines pensées attirent la Chance, mettent dans votre bouche cette fameuse cuiller d'argent. Pour couronner son oeuvre, il vous propose un Guide de trente jours afin de mesurer vos progrès, ainsi qu'un programme d'iinvestissement à long terme, dans vous-même, pour atteindre le contentement et la sécurité financière.

Considéré comme l'un des plus grands experts en motivation le docteur Schwartz publie tous les quinze jours un bulletin « Making Progress on Purpose » (« Progresser volontairement ») à l'intention des cadres, des vendeurs, des administrateurs, et des professionnels de tous les secteurs. Le docteur Schwartz sait qu'il a quelque chose à dire et il adore le faire. Il est donc de l'élite des conférenciers en Amérique du Nord dans les congrès, ateliers d'étude, rencontres de vendeurs et séminaires. Cette année, il devra passer plus de temps à voyager par air que plusieurs pilotes de lignes !

En plus d'avoir été professeur au Georgia State College, Atlanta, le docteur Schwartz dirige le « Customer Development lnstitute » (« Institut pour la formation de la clientèle »), il est aussi l'un des fondateurs de « Better Executives Tomorrow 0rganization » (« Organisation pour l'amélioration des cadres de demain »). Soulignons pour terminer qu'il joue un rôle clé dans l'orientation de NANCAS, la plus grande association nationale de vendeurs itinérants.

« Tous ceux qui lisent le livre du docteur Schwartz se sentiront plus efficaces, comme les centaines de personnes qui ont suivi ses cours de formation, grâce à la profondeur, la stimulation et la richesse de ses idées. » Gordon L. Matson, consultant en gestion