Auteur : Éric Albert - Daniel Nguyen Nhon

Plus nous évoluons dans les entreprises, plus nous sommes frappés de constater combien l'obéissance est présente dans la relation managériale et à quel point elle est inhibitrice. Ce propos peut surprendre car on parle rarement d'obéissance au travail. Ce n'est pas un sujet d'échange. Précisément, on en parle peu parce que c'est admis, intégré et pratiqué par tous de façon « naturelle », comme une évidence. Or, le collaborateur, d'abord préoccupé par la nécessité d'obéir, est piégé dans les organisations centrées sur la diffusion de l'information et bloqué dans sa possibilité de contribution.

La relation collaborateur manager va donc considérablement changer. On ne peut plus considérer le collaborateur comme un continuum d'exécution du manager. C'est ce que ce livre se propose d'explorer. E.A. et D.N.N.

« N'obéissez plus ! nous révèle à quel point le développement des entreprises passera désormais, de plus en plus, par l'épanouissement personnel des individualités qui y travaillent. Les managers n'ont guère d'autre choix que de devenir psychologues. Une vision réaliste et visionnaire. » Jean-Louis Servan-Schreiber, directeur de Psychologies magazine

« Tout a changé dans l'entreprise. Tout… sauf le management. Ce livre est utile parce qu'il s'attaque frontalement à cette contradiction, source de mal-être pour tant de salariés. On ne trouvera pas ici de recettes miracles mais de nouvelles règles du jeu, que les auteurs confrontent en permanence à la réalité vécue. La démonstration n'en est que plus convaincante. » Guillaume Roquette, directeur de la rédaction de L'Entreprise