Auteur : Michel Crozier

Si l'on veut faire bouger cette société bloquée qu'est devenue la société française, il faut absolument secouer le carcan que fait peser sur elle la passion de commandement, de contrôle et de logique simpliste qui anime les grands commis, les patrons, les techniciens et mandarins divers qui nous gouvernent, tous trop brillants, trop compétents et trop également dépassés par les exigences de développement économique et social…

Pour que la participation soit possible et efficace il faut que les organisations passent d'un modèle rigide bureaucratique contraignant à un modèle plus souple et plus tolérant fondé sur la mobilité, la concurrence et la négociation. Il ne faut donc pas lutter pour contenir des organisations trop puissantes, mais combattre pour qu'elles se modernisent réellement.



Michel Crozier, directeur du Centre de sociologie des organisations (laboratoires du C.N.R.S.). Professeur à Nanterre, professeur à Harvard. Auteur du « Phénomène bureaucratique » (Seuil) et du « Monde des employés de bureau » (Seuil). Responsable de nombreuses enquêtes sur les organisations publiques et privées sur les problèmes de décision.